MES: стратегическая инициатива [Игорь Станиславович Решетников] (pdf) читать постранично

MEScenter.ru
Решетников Игорь Станиславович, инженер-физик, выпуск­
ник Московского физико-технического института, канди­
дат технических наук по специальности «Системный
анализ, управление и обработка информации».
Более 20лет профессионально занимается крупными инфра­
структурными проектами по автоматизации для промыш­
ленных предприятий и ряда интегрированных структур.
Бизнес-тренер и консультант, руководитель российской
рабочей группы MESA International, основатель MES-центра
СНГ и Восточной Европы. Ментор и эксперт фонда Сколково.

Что такое MES сегодня? Как стать лидером на рынке и добиться успеха? Как
не ошибиться при инвестициях в цифровизацию производства? Эти вопро­
сы - одни из ключевых для руководителей современных предприятий. Кни­
га в простой и наглядной форме, ориентируясь на качественные зависимо­
сти без лишних технических подробностей, даёт на них ответы, на их связь
между собой, объясняет, что такое системный подход ко всем уровням
управления, как оперативное управление обеспечивает достижение стра­
тегических целей компании и какова истинная роль MES в этих процессах.

ISBN 978-5-9906448-2-3

785990 644823

Решетников И. С

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
ИНИЦИАТИВА

И.С. Решетников

MES

стратегическая
инициатива
Краткое пособие для руководителей

MES - система представления
производства в минутах, секундах и
показателях эффективности

Москва • 2019 • НГСС

Консультант: К. Schneebauer, MESA International

УДК 658.5
ББК 65.29
ДДК 338
Р47

Игорь Станиславович Решетников
MES: стратегическая инициатива / Решетников И.С.,
М.: НГСС - 2019, 298 стр. с ил., табл.
Книга посвящена вопросам постановки целей и организа­
ции процессов внедрения и эксплуатации систем оперативного
управления производством MES в контексте задачи стратеги­
ческого развития предприятия. Рассматриваются общие прин­
ципы, применимые для предприятий дискретного типа и маши­
ностроения, рецептурного производства.

Книга ориентирована на руководителей промышленных пред­
приятий, но будет полезна всем специалистам в области орга­
низации и управления производством, студентам и аспирантам
технических и экономических вузов, пользователям и разра­
ботчикам прикладного программного обеспечения класса ERP
и MES.
Издано при поддержке Российского MES-центра
www.MEScenter.ru

ISBN: 978-5-9906448-2-3

© Решетников И.С., 2019
Печатное издание © ООО «Нефтегазсофтсервис», 2019
Обложка Бондарева Е.Б., 2019
www.ogss.ru

Моему деду,
Решетникову Михаилу Тихоновичу,
ветерану Великой Отечественной войны,
который думал только о нашем будущем,
посвящается...

Оглавление
Вступительное слово

1

Предисловие автора

3

Введение

7

Глава 1. Управление и информация
1.1
Метрики и показатели.............................................
1.2 Управление как информационный поток...............
1.3
Информационно-управляющие системы..............
1.4
MES-системы............................................................
1.5 Психология изменений

15
16
29
46
59
67

Глава 2. MES: управленческий ракурс
73
2.1
О задачах и методах их достижения.................... 74
2.2 Оперативное управление как элемент стратегии . 80
Системы оперативного управления..........................

2.3

2.4
2.5
2.6

86

Задачи, цели, метрики............................................. 101
Построение системы оперативного управления . . ПО
Комплекс оперативного управления........................ 132

Глава 3.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5

MES: функциональный ракурс
147
Корпоративные процессы и MES.............................. 149
Функциональная структура MES ........................... 168
Исполнительные задачи MES ................................. 183
Системный ландшафт MES....................................... 212
Эффективность и MES............................................. 246

Глава 4. Теория заговора?
263
4.1 Мерфи, Паркинсон идругие.......................................265
4.2 Стадный инстинкт........................................................ 269
4.3 Опыт и интуиция ........................................................ 273
4.4 Игры в аналогии........................................................... 278
4.5 Начать нельзя откладывать........................................ 283

Послесловие

291

Краткий глоссарий

295

Вступительное слово

Карл Шнеебауэр (Karl Schneebauer), член управляющего со­
вета MESA International ЕМЕА, вице-председатель MESA
Europe 2006 - 2017 гг.

Дорогой читатель!

Нам повезло жить в замечательное время интереснейших
изменений происходящих в науке и технике. На протяжении
всей своей истории, работая в сфере промышленной автомати­
зации мы с воодушевлением воспринимали инновации и новые
возможности, которые они открывают для наших систем и раз­
работок.

Оглядываясь назад и обобщая свой многолетний опыт ра­
боты в сфере автоматизации производства, я с уверенностью
могу сказать, что при всём интереснейшем разнообразии ИТтехнологий ключевым и самым важным звеном в деятельно­
сти предприятия является специалист, оперативно управляю­
щий производственным процессом.
Термину MES исполнилось уже 20 лет и Вы