Можно сказать, прочёл всего Мусанифа.
Можно сказать - понравилось.
Вот конкретно про бегемотов, и там всякая другая юморня и понравилась, и не понравилась. Пишет чел просто замечательно.
Явно не Белянин, который, как по мне, писать вообще не умеет.
Рекомендую к прочтению всё.. Чел создал свою собственную Вселенную, и довольно неплохо в ней ориентируется.
Общая оценка... Всё таки - пять.
Цитата: "А марганец при горении выделяет кислород". Афтырь, ты в каком подземном переходе аттестат покупал? В школе преподают предмет под названием - химия. Иди учи двоечник.
Стоит внимания. Есть новизна и сюжет. Есть и ляпы. Ну например трудно потерять арбалет, еще трудней не пойти его поискать, тем более, что он весьма дорогой и удобный. Я слабо представляю, что четверо охотников уходят на охоту без дистанционного оружия и лишь по надобности его берут, тем более, что есть повозка и лошади. Слабо представляю, что охотники за своей жертвой и подранками бегаю с мечами. Имея 4 арбалета и видя волколака автор
подробнее ...
рассказывает нам как его они рассматривают и как он готовится к нападению, дожидаясь атаки. Лишь ГГ успевает нажать на спуск в догон и забыв о перезарядке несётся безоружный за целью, видимо высказать своё устное фи за грубое подталкивание. Ну и как всегда охотники на монстров не имеют элементарной защиты от таких нападений - рогатины и предпочитают служить "кеглями" и летать не имея крыльев. Стандарт вооружения для таких писателей - меч, взяв авторит - ведьмака А. Сапковского. Только у него ведьмаки были уже биомутантами и обучались с детства, имели невероятную реакцию, гибкость, скорость и кучу химии от отравлений и заживление ран от ближнего контакта с чудовищами. Наши простые предки справлялись копьями,луками, собаками, ядом и ловушками. Диванные писатели пишут глупые книги и ссылаясь друг на друга. Да нормальные охотники в лес без хороших как минимум двух обученных собак держать зверя на одном месте на хищника не пойдут, иначе сами станут дичью. Я действительно умных произведений, где хоть чему то можно научиться из реального опыта давно не читал. На фоне прочих авторов оценку ставлю - хорошо и рекомендую представлять в уме более реальные ситуации и не резать монстров ножичком, а сразу колоть зубочисткой.
(ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)
[url=https://coollib.in/b/705194] [b]Истинная лояльность. Как взломать код верности клиента (epub 2)[/b] [img]https://coollib.in/i/94/705194/cover.jpg[/img][/url]
<a href=https://coollib.in/b/705194> <b>Истинная лояльность. Как взломать код верности клиента (epub 2)</b> <img border=0 align=left style='padding: 3px;' src="https://coollib.in/i/94/705194/cover.jpg" alt="Истинная лояльность. Как взломать код верности клиента (epub)"></a>
QR-код книги
Аннотация
Истинная лояльность клиентов – мечта любой компании. По-настоящему лояльный клиент будет не просто довольным покупателем ваших продуктов: он станет страстным амбассадором и фанатом бренда. О своих впечатлениях довольный клиент искренне и совершенно бесплатно расскажет всем своим друзьям и знакомым. Идеальный сценарий, не правда ли?
Как добиться от клиентов лояльности такого уровня? Возможно ли это в принципе? О том, что такое возможно, рассказывают эксперты компании FranklinCovey, более 30 лет сотрудничающей с тысячами организаций по всему миру и помогающей освоить модели действий, формирующих истинную лояльность.
Книга научит вас и ваших сотрудников завоевывать сердца клиентов, удивляя и радуя их. С помощью этой книги вы сможете составить простой, но жесткий план изменений внутри компании, используя систему постановки правильных целей и задач. Вы узнаете, как развить у сотрудников эмпатию и ответственность, не привязанные к штрафам, премиям и KPI – для оздоровления атмосферы в коллективе и более эффективной работы каждого члена команды.
Рекомендации:
эту книгу рекомендовали 0 пользователей. Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
[Оглавление]
Вступление
Предисловие
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. Фундамент истинной лояльности
Введение. Люди — движущая сила истинной лояльности
Глава 1. Образ мышления лидера лояльности
ЧАСТЬ ВТОРАЯ. Принцип эмпатии
Глава 2. Потребность в эмпатии
Глава 3. Установление контактов, базирующихся на искренности
Глава 4. Как слушать, чтобы узнавать сокровенные истории
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. Принцип ответственности
Глава 5. Необходимость ответственности
Глава 6. Нахождение реальной задачи, которую надо решить
Глава 7. Активное продолжение укрепления отношений
ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ. Принцип щедрости
Глава 8. Потребность в щедрости
Глава 9. Как открыто делиться идеями и знаниями
Глава 10. Как удивлять неожиданными поступками
ЧАСТЬ ПЯТАЯ. Реализация лояльности
Глава 11. Ваше наследие как лидера лояльности
Глава 12. Поддержание лояльности в коллективах и организациях
Последние комментарии
12 часов 58 минут назад
13 часов 43 секунд назад
18 часов 51 минут назад
22 часов 56 минут назад
23 часов 31 минут назад
1 день 20 часов назад