Вход в систему

2medicus: Лучше вспомни, как почти вся Европа с 1939 по 1945 была товарищем по оружию для германского вермахта: шла в Ваффен СС, устраивала холокост, пекла снаряды для Третьего рейха. А с 1933 по 39 и позже англосаксонские корпорации вкладывали в индустрию Третьего рейха, "Форд" и "Дженерал Моторс" ставили там свои заводы. А 17 сентября 1939, когда советские войска вошли в Зап.Белоруссию и Зап.Украину (которые, между прочим, были ранее захвачены Польшей

подробнее ...

Рейтинг: 0 ( 0 за, 0 против).

medicus про Евтушенко: Отряд (Боевая фантастика)

cit anno:
"Но чтобы смертельные враги — бойцы Рабоче — Крестьянской Красной Армии и солдаты германского вермахта стали товарищами по оружию, должно случиться что — то из ряда вон выходящее"

Как в 39-м, когда они уже были товарищами по оружию?

Рейтинг: 0 ( 2 за, 2 против).

iv4f3dorov про Лопатин: Приказ простой… (Альтернативная история)

Дочитал до строчки:"...а Пиррова победа комбату совсем не требовалась, это плохо отразится в резюме." Афтырь очередной щегол-недоносок с антисоветским говнищем в башке. ДЭбил, в СА у офицеров было личное дело, а резюме у недоносков вроде тебя.

Рейтинг: +1 ( 2 за, 1 против).

medicus про Демина: Не выпускайте чудовищ из шкафа (Детективная фантастика)

Очень. Рублёные. Фразы. По несколько слов. Каждая. Слог от этого выглядит специфическим. Тяжко это читать. Трудно продираться. Устал. На 12% бросил.

Рейтинг: +1 ( 1 за, 0 против).

kiyanyn про Деревянко: Что не так со структурой атомов? (Физика)

Первый признак псевдонаучного бреда на физмат темы - отсутствие формул (или наличие тривиальных, на уровне школьной арифметики) - имеется :)

Отсутствие ссылок на чужие работы - тоже.

Да эти все формальные критерии и ни к чему, и так видно, что автор в физике остановился на уровне учебника 6-7 класса. Даже на советскую "Детскую энциклопедию" не тянет.

Чего их всех так тянет именно в физику? писали б что-то юридически-экономическое

подробнее ...

Рейтинг: +4 ( 4 за, 0 против).

Все впечатления

Авторы : [А] [Б] [В] [Г] [Д] [Е] [Ж] [З] [И] [Й] [К] [Л] [М] [Н] [О] [П] [Р] [С] [Т] [У] [Ф] [Х] [Ц] [Ч] [Ш] [Щ] [Э] [Ю] [Я]
[Все] [A] [B] [C] [D] [E] [F] [G] [H] [I] [J] [K] [L] [M] [N] [O] [P] [Q] [R] [S] [T] [U] [V] [W] [X] [Y] [Z] [Прочее] [І] [Є] [Ґ]

Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства [Джон Уитмор] (fb2)

Name: Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Author: ДжонУитмор
ISBN: 978-5-9614-1288-8

Джон Уитмор
(перевод: Литагент Альпина)

Деловая литература: прочее Управление, подбор персонала

Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства [litres] 6.93 Мб, 259с.
скачать: (fb2) (исправленную) читать: (полностью)

издано в 2018 г. (post) (иллюстрации)

Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства (fb2)

Добавлена: 21.09.2021 Версия: 1.001.
Дата авторской / издательской редакции: 2017-01-01
Дата создания файла: 2018-07-17
ISBN: 978-5-9614-1288-8 Кодировка файла: UTF-8
Издательство: Альпина Паблишер
Город: Москва

(Fb2-info) (ссылка для форума)
(ссылка для блога) (QR-код книги)

<title-info> <genre>foreign_business</genre><genre>management</genre><genre>management</genre><genre>management</genre> <author><first-name>Джон</first-name><last-name>Уитмор</last-name><id>452b669f-3998-11e2-9b9b-002590591ed2</id></author><book-title>Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства</book-title> <annotation><p>Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.</p>
</annotation> <keywords>эффективное руководство,управление людьми</keywords><date value="2017-01-01">2017</date> <coverpage><image l:href="#cover.jpg"/></coverpage><lang>ru</lang><src-lang>en</src-lang> <translator><first-name>Литагент</first-name><last-name>Альпина</last-name><id>6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a</id></translator></title-info> <document-info> <author> <nickname>On84ly</nickname> </author> <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.7</program-used> <date value="2018-07-17">2018-07-17</date> <src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=35730129&lfrom=23664292</src-url><src-ocr>Текст предоставлен правообладателем</src-ocr> <id>702fc5d0-8989-11e8-965e-0cc47a520424</id> <version>1.0</version> <history><p>v 1.0 – создание fb2 – (On84ly)</p>
</history> </document-info> <publish-info> <book-name>Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства / Джон Уитмор</book-name> <publisher>Альпина Паблишер</publisher> <city>Москва</city> <year>2018</year> <isbn>978-5-9614-1288-8</isbn> </publish-info>

Аннотация

Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.

Навигация

Вход в систему

Последние комментарии

Новое на форуме

Последние записи в блогах

Впечатления

Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства [Джон Уитмор] (fb2)

Аннотация

Рекомендации: